2021年，是山西建投向世界500強(qiáng)進(jìn)軍的啟程年，三年就要過(guò)去了，按“快三慢五”的預(yù)言，現(xiàn)在已經(jīng)成為準(zhǔn)世界500強(qiáng)，明后兩年必然實(shí)現(xiàn)，可謂是志在必得！
所謂戰(zhàn)略，就是成就一事，因時(shí)取勢(shì)獲成功！山西建投已經(jīng)具備了天時(shí)、地利、人和的天機(jī)，必然是擇其善者而從之了！
作為本行業(yè)本企業(yè)五十多年的創(chuàng)業(yè)者，理應(yīng)得到上天的信任，成就他的愿望成為現(xiàn)實(shí)！
謹(jǐn)以此文，作為山西建投沖擊《財(cái)富》世界500強(qiáng)的壯行酒！
大道理
2023年12月15日00:27:58
1953.1 應(yīng)運(yùn)而生
新中國(guó)實(shí)施第一個(gè)“五年計(jì)劃”，1月13日，山西省人民政府報(bào)經(jīng)華北行政委員會(huì)批準(zhǔn)，成立“山西省人民政府建筑工程局”。建設(shè)了迎澤大橋、迎澤大街、迎澤賓館、太原五一百貨大樓等。
1954.10 直屬中央
改為“中央人民政府建筑工程部華北太原工程局”和“華北大同工程總公司”，歸建筑工程部直接管理。建設(shè)了北京展覽館（原蘇聯(lián)展覽館）、北京體育館、太原重機(jī)廠等。
1956.1 遼建入晉
遼寧省二建、三建整體奉調(diào)入晉支援山西工程建設(shè)，后并入到這支建筑大軍之中。建設(shè)了太原工人文化宮、財(cái)貿(mào)大樓、臨汾鋼廠等。
1958.1 參建重大工程
人民大會(huì)堂等首都“十大工程”、太原市湖濱會(huì)堂、山西省圖書(shū)館等。其后，華北太原工程局并入山西省建設(shè)廳，改組為“建筑工程管理局”；華北大同總公司奉調(diào)廣西柳州施工。
1961.4 改局為企
山西省建設(shè)廳建筑工程管理局改為“山西省建筑工程總公司”，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)省直屬建筑安裝企業(yè)和附屬企業(yè)。在太原、大同、長(zhǎng)治等地建設(shè)了一大批國(guó)防工程。
1963.4 再屬中央
先后演變?yōu)榻ㄖこ滩可轿鞴こ炭偣尽⒔ㄖこ滩咳A北工程管理局、建筑工程部第八工程局和國(guó)家建委第八工程局。為國(guó)家重工業(yè)基地（太原、包頭、大同等）建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn)。
1970.9 八局下放
國(guó)家建委第八工程局下放山西，歸屬山西省管理。局機(jī)關(guān)從北京學(xué)院南路30號(hào)，遷至太原市雙塔東街14號(hào)。
1971.9 名稱變更
改稱“山西省建筑工程局”；1978年改為“山西省革命委員會(huì)建筑施工局”；1979年復(fù)稱山西省建筑工程局。期間重點(diǎn)建設(shè)國(guó)家“三線工程”。
1983.9 機(jī)構(gòu)改革
在省級(jí)機(jī)構(gòu)改革中改為“山西省建筑工程總公司”，由行政機(jī)構(gòu)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)組織。1988年總公司領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，以企業(yè)法人身份開(kāi)始自主經(jīng)營(yíng)。這一時(shí)期，承擔(dān)三項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程和一大批省、市重點(diǎn)工程。
1995.12 組建集團(tuán)
在國(guó)企改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的大背景下，以省建總公司為母體組建“山西建筑工程集團(tuán)”，獲得了國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)。
2001.10 內(nèi)部重組
本著“集團(tuán)做大、母公司做強(qiáng)、子公司搞活”的發(fā)展思路，從各子公司劃出十五個(gè)分公司歸總公司直接管理，有效壯大了母公司實(shí)力。于2002年6月獲得國(guó)家房屋建筑總承包特級(jí)資質(zhì)，成為山西省唯一獲得此項(xiàng)資質(zhì)的企業(yè)。
2017.9 公司制改制
當(dāng)年全面完成母子公司改制工作，母公司改制為“山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司”，突出“投資”引領(lǐng)和“大建設(shè)”理念，拓展新領(lǐng)域，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
2020.7 重組塑優(yōu)勢(shì)
重組兩家省部屬設(shè)計(jì)單位、一家勘察單位、一家規(guī)劃設(shè)計(jì)單位和一家建筑科研單位，收購(gòu)一家上市控股企業(yè)，形成“全產(chǎn)業(yè)鏈”航母巨艦；組建成立靜態(tài)交通、美麗鄉(xiāng)村、低碳環(huán)保等轉(zhuǎn)型新業(yè)態(tài)企業(yè)，打造建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
省屬國(guó)企優(yōu)勢(shì)
作為擁有70年歷史的省屬國(guó)有建筑企業(yè)，山西建投集團(tuán)傳承紅色基因，踐行國(guó)企職責(zé)，多次在山西省急難險(xiǎn)阻等重點(diǎn)工程任務(wù)中發(fā)揚(yáng)“建投鐵軍”精神，獲獎(jiǎng)數(shù)量均居山西同行之冠。
具備資質(zhì)優(yōu)勢(shì)
擁有8個(gè)建筑、3個(gè)市政公用、1個(gè)石油化工，共12項(xiàng)工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑工程設(shè)計(jì)、勘察、咨詢、環(huán)境評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害治理等50余項(xiàng)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)及150多項(xiàng)總承包與專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，擁有國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)的對(duì)外工程承包和對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)。
建筑全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)
重組了兩家省屬設(shè)計(jì)單位、一家勘察單位和一家科研單位，全面形成了從科研、勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”一體化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
投融資引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)
完成對(duì)深圳一家投資公司的股權(quán)收購(gòu)，對(duì)兩家上市公司的控制，成立融資擔(dān)保、融資租賃、商業(yè)保理、私募基金等多元化融資平臺(tái)，金融授信額度突破1700億元，資產(chǎn)負(fù)債率降至70%左右，連續(xù)多年被評(píng)為AAA級(jí)信用企業(yè)。
裝配式園區(qū)布局優(yōu)勢(shì)
以150—200公里為半徑在全省投資建設(shè)各具特色又相互協(xié)同的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)并投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，每年可為1000多萬(wàn)平方米的裝配式建筑及市政管廊、道路橋梁、風(fēng)電項(xiàng)目提供綠色建材支持。
新業(yè)態(tài)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
山西建投集團(tuán)組建園區(qū)建發(fā)、靜態(tài)交通、城市運(yùn)營(yíng)、美麗鄉(xiāng)村、低碳環(huán)保等新業(yè)態(tài)領(lǐng)域，發(fā)揮各專業(yè)投資平臺(tái)公司作用，不斷培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)能。
專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)
在園林古建、大網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝、機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道、礦井建設(shè)、石油化工、爐窯砌筑、深基坑、光伏發(fā)電新能源等方面，持續(xù)做大做強(qiáng)傳統(tǒng)建筑板塊專業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)內(nèi)國(guó)外區(qū)域布局優(yōu)勢(shì)
堅(jiān)持“立足山西、布局全國(guó)、開(kāi)拓海外”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針，成立華南、華東、北京三大區(qū)域總部，海外業(yè)務(wù)足跡遍及60個(gè)國(guó)家和地區(qū)，加快走出去步伐，培育發(fā)展動(dòng)能。
集中采購(gòu)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)
依托2019年上線運(yùn)行的集團(tuán)“筑服云”平臺(tái)，推進(jìn)物資集中采購(gòu)，并持續(xù)進(jìn)行功能模塊開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)優(yōu)化，具備開(kāi)展工程、貨物、服務(wù)類線上采購(gòu)功能。
專業(yè)重組協(xié)同運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
完成“建筑設(shè)計(jì)、科研、檢測(cè)、工程監(jiān)理、信息化、金融、房地產(chǎn)及集中采購(gòu)”等八大專業(yè)化業(yè)務(wù)板塊重組，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)，改變同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)狀況，有力提升了專業(yè)化板塊綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
建投愿景
實(shí)力建筑 恒久傳承
打造極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，集投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)為一體的“全產(chǎn)業(yè)鏈”建筑業(yè)龍頭企業(yè)，蹚出山西建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新路，當(dāng)好山西建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)頭羊。
建投使命
奉獻(xiàn)精品 開(kāi)創(chuàng)未來(lái)
實(shí)施品牌戰(zhàn)略，營(yíng)造時(shí)代精品。持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，多為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，助力高品質(zhì)生活。
建投戰(zhàn)略
（一）戰(zhàn)略目標(biāo)
堅(jiān)持立足山西、布局全國(guó)、開(kāi)拓海外經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針，推進(jìn)專業(yè)化重組和板塊化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)拓新領(lǐng)域、打造新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，以鞏固“九大經(jīng)營(yíng)板塊”的產(chǎn)業(yè)布局為依托，深化體制機(jī)制改革、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、完善企業(yè)治理體系、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，向“世界500強(qiáng)”邁進(jìn)，向國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的“大建投”集團(tuán)總目標(biāo)邁進(jìn)。
（二）戰(zhàn)略理念
實(shí)施并深化建投集團(tuán)“五化戰(zhàn)略”理念，即集約化、資本化、專業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化
集約化：資源配置的集約化、經(jīng)營(yíng)模式的集約化、管理體系的集約化、人力資源的集約化
資本化：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資本化、企業(yè)產(chǎn)權(quán)的資本化、無(wú)形資產(chǎn)的資本化、人力資源的資本化
專業(yè)化：板塊布局的專業(yè)化、業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)化、資源配置的專業(yè)化
現(xiàn)代化：產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化、科技的現(xiàn)代化、企業(yè)治理的現(xiàn)代化、企業(yè)管理的現(xiàn)代化
