上世紀日本經濟的高速發(fā)展，在房地產業(yè)的推動下，脫離了大自然平衡的軌道，最終受得了致命的打擊，這個教訓應該時刻牢記！
中國改革開放四十五年，有哪些經驗呢？這是每一個國人應該深入思考的大問題！
我的感悟是：市場經濟必須按照符合中國實際情況的管理和控制，不能讓它任性發(fā)展！房地產不能成為發(fā)家致富的土壤，更不能成為禍害老百姓的產業(yè)！全國上上下下一起搞房地產的時代應該結束了！
中國式的現(xiàn)代化，應該是全國人民安居樂業(yè)的現(xiàn)代化，而不是少數(shù)利益集團和少數(shù)人的現(xiàn)代化，這是決定未來中華民族偉大復興的根本國策！
大道理
2023年8月22日20:03:02
在上世紀的日本，一場空前的經濟風暴席卷了這個狹長的島國。
房地產市場的繁榮如同狂歡的泡沫，隨著泡沫破滅，人們的歡騰聲戛然而止。
房價暴跌如同一把利劍，割裂了無數(shù)家庭的幸福與希望。
家庭破碎，夢想破滅，經濟滯脹，那些曾經渴望在泡沫中翻云覆雨的人們，跌落到了萬劫不復的深淵。
這場悲劇，帶給了日本社會深刻的反思與教訓。
然而，就在這片黑暗中，日本人民卻悟出了一個道理，這道理如同一道曙光，指引著他們走出困境，沿用至今。
二戰(zhàn)后的重建
1945年9月2日，日本在密蘇里號戰(zhàn)艦上簽署了《無條件投降書》，向所有反法西斯盟國宣告投降。
從此，日本踏上了二戰(zhàn)后重建的征程。
然而，作為徹底擊垮日本的敵人——美國，卻在日本經濟復興過程中發(fā)揮了重要作用，原因之一便是日本成為美國抗衡蘇聯(lián)勢力的前沿陣地，因而獲得了美國的大力經濟援助。
此外，日本政府自己也實施了一系列措施來刺激經濟恢復。
在1952年，日本通過了一項名為《企業(yè)合理化促進法》的法律。
這一法案旨在通過提供政府補助和稅收優(yōu)惠以鼓勵新設備的安裝運行，同時要求中央和地方政府投資建設港口、公路、電力網、煤氣管道和工業(yè)園區(qū)，以供指定工業(yè)行業(yè)使用。
得益于這一政策，日本的工廠和港口緊密相連，制造廠和加工廠相互靠近，形成了一條沿太平洋海岸線的巨大產業(yè)帶。
隨后，東京灣附近的千葉地區(qū)匯聚了大量石油化工產業(yè)，東京、名古屋和大阪三大沿海城市則共同構建了一個繁榮的都市圈。
這不僅極大地擴大了日本的進出口產業(yè)，還為日本經濟未來的高速發(fā)展奠定了堅實基礎。
然而產業(yè)發(fā)展飛速，但國民經濟卻未能跟上。
舉個例子來說，在1955年之后，日本個人收入僅增長了32%，而企業(yè)法人收入?yún)s激增了89%。
這種收入差距導致社會矛盾加劇。
如何將經濟增長轉化為國民收入的增長，成了日本政府亟待解決的關鍵問題。
1960年9月，正參選自民黨總裁的池田勇人提出了一項雄心勃勃的計劃——“國民收入倍增計劃”。
這個計劃的核心理念是讓經濟發(fā)展真正惠及民眾，用經濟增長來塑造日本新的中產階級。
這一計劃深受民眾喜愛，使得池田勇人在大選中脫穎而出，成功當選。
在鞏固政權之后，池田勇人開始著手兌現(xiàn)他的承諾。
他意識到，在戰(zhàn)后初期，日本政府通過扶植煤炭、鋼鐵、船運等基礎產業(yè)來推動經濟復興。
然而現(xiàn)在，這些基礎產業(yè)已接近飽和。
因此，當務之急是找到新的經濟增長點，將政府的扶持重心從基礎產業(yè)轉向新興產業(yè)，從而創(chuàng)造新的就業(yè)機會。
而要實現(xiàn)產業(yè)結構轉型的關鍵在于“以投資帶動投資”，例如，發(fā)展石油工業(yè)必然需要建筑和設備，這將帶動建筑和機械行業(yè)；運輸產品則需要管道和重型汽車，從而刺激這些行業(yè)的發(fā)展。
最終，這一連鎖效應將擴展至電力、橡膠、煤炭等諸多產業(yè)，使其煥發(fā)新的活力。
正是這種以新興產業(yè)為引領的連鎖式發(fā)展模式，帶領日本經濟在20世紀60年代實現(xiàn)高速增長。
泡沫形成的前奏
20世紀60年代末至70年代初，美國正深陷越南戰(zhàn)爭的困境，軍費開支飆升。
與此同時，歐洲和日本正處在復興的高峰期，大量廉價的歐洲和日本商品涌入美國市場，導致美國貿易順差銳減，美元大量流出。
面對這一局勢，當時的美國總統(tǒng)尼克松果斷宣布停止美元與黃金兌換，并征收進口稅。
這一政策對日本這樣一個高度依賴進出口的國家造成了嚴重沖擊。
無奈之下，日本政府不得不采取應對措施：不斷增加貨幣發(fā)行，擴大財政政策，試圖穩(wěn)定國內經濟。
1972年，當時的日本首相田中角榮提出了一項宏偉的計劃——《日本列島改造論》。
該計劃旨在通過重新規(guī)劃工農業(yè)區(qū)域，以及發(fā)展高速公路和新干線（高速鐵路）等現(xiàn)代基礎設施，消除日本國內城鄉(xiāng)差距。
然而，政策尚未實施，地價就率先飆升了。
由于美國的貿易限制沖擊，日本大企業(yè)的出口受阻，造成大量資金閑置。
同時，政府擴大財政投資，實行通脹政策。
因此，企業(yè)開始將資金投向房地產市場。
列島改造政策的推出讓眾多企業(yè)看到了未來利潤的可能性，紛紛購入“誘導地區(qū)”的土地，期待升值。
這些地區(qū)本身土地緊俏，導致房價地價迅速暴漲，地價年增長率高達30.9%。
地價瘋漲成為當時社會最引人關注的問題。
然而，更糟糕的事情還在后頭。
1973年，第一次石油危機席卷全球。
石油輸出國組織（OPEC）宣布將原油價格從每桶2美元猛增至11美元。
這對不產石油的日本來說無疑是一場災難。
短短三個月內，日本國內油價飆升了三倍。
依賴原油作為主要燃料的企業(yè)成本劇增，產品價格也隨之攀升。
這進一步推高了其他企業(yè)的成本和產品價格。
與此同時，之前的通脹政策和一些投機者的倒把行為進一步助長了物價上漲。
1974年，日本的批發(fā)物價和消費者物價分別暴漲30%和23%，讓人們驚叫“瘋狂的物價”，引發(fā)了社會恐慌。
在這種情況下，政府投入巨資進行列島改造變得不再現(xiàn)實，而為了抑制猛增的物價，不得不實施緊縮性財政政策。
因此，從1974年起，日本經濟的高速增長時代終于落幕，增速逐步穩(wěn)定下來，但依舊能保持在4%至5%的水平。
超級泡沫時代
1985年，美國面臨巨大的貿易逆差，而日本經濟卻持續(xù)繁榮。
為了挽救競爭力，美國與日本、德國、法國和英國達成了旨在緩解美國貿易逆差的“廣場協(xié)議”。
這項協(xié)議使日元對美元大幅升值，導致大量海外熱錢涌入日本，同時釋放出更多的日本制造業(yè)資金。
而為了維持經濟景氣，日本央行不得不一直維持低利率，這也為接下來的一段時間埋下了隱患，日本的房價和股市、海外收購以及融資放貸都陷入了一種近乎瘋狂的狀態(tài)。
在“廣場協(xié)議”之后的第一個營業(yè)日，東京證券交易市場一躍成為全球最大的股票交易市場，如同磁鐵般吸引了大量熱錢。
在短短五年內，日本股票價格飆升三倍之多，如同火箭升空，遠超過同期GDP的增長。
與此同時，地價也急速攀升。
最初，東京地區(qū)地價熱火朝天，而后這股上漲狂潮蔓延至大阪、名古屋和其他大城市，波及整個日本。
1987年，東京的地價市場進入了瘋狂的舞蹈。
商業(yè)用地價格一年內飆升了驚人的48.2%，住宅用地價格也上升了21.5%，上漲幅度超過了“日本列島改造”時期的水平。
1988年，情況越發(fā)瘋狂，東京商業(yè)用地價格暴漲61%，住宅用地價格更是飆升68%。
自1985年開始上漲以來，東京商業(yè)用地價格翻了2.9倍，住宅用地價格也漲了2.1倍。
隨著房地產市場的繁榮，越來越多的公司開始轉戰(zhàn)炒股和炒樓，追逐瘋狂的利潤。
1990年，位于東京證券交易所的日本十二大銀行紛紛將房地產視為最佳貸款項目，向其發(fā)放貸款總額高達50萬億日元。
一些日本銀行甚至不顧國際銀行的巴塞爾協(xié)議規(guī)定，將尚未實現(xiàn)的利潤作為資本金大肆放貸，從而導致貨幣供應量迅速擴張。
在這個時期，日本經濟失去了平衡，作為國民經濟支柱的制造業(yè)受到了嚴重沖擊。
然而，一向操控經濟大局的政府未能采取有效手段來引導資金流動。
監(jiān)管和調控如同空中樓閣，資金鏈不斷延伸，無法覓得盡頭。
傳聞，在日本房地產泡沫破滅之前，從大學生到普通民眾，全國一半的人都在炒股、炒樓。
當時的東京，幾乎人手一本名為《煉金術》的刊物，類似于中國的《理財周刊》和《理財寶典》，以及電視上的各種理財節(jié)目。
這些刊物和節(jié)目給人們灌輸了投機心理，教導大眾如何用錢來賺錢。
結果，農民不再務農，工人不再生產，整個社會普遍追求投機致富，卻鮮有人致力于為社會創(chuàng)造真正的財富。
幻想終滅
1989年末，日本房地產市場的裂痕開始顯露，緊接著，同年12月，新任日本銀行總裁三重野康執(zhí)掌大權，僅僅8天之后，他就對日本經濟展開了一場名為“電擊療法”的行動。
短短幾個月內，政府貼現(xiàn)率屢次上調，商業(yè)銀行面臨巨大壓力，被要求停止向房地產企業(yè)和股票投機者提供貸款。
這一系列措施猶如利刃刺破泡沫，1990年初，東京證券交易所的股市應聲而崩，隨后日本的地價也一路暴跌。
然而，日本政府并未止步于此。
1991年，為進一步穩(wěn)定房價，政府推出了一項綜合政策，引入了地價稅。
可是，由于日本在土地稅問題上長期存在失衡，實際上直到1992年4月才正式開始征收地價稅。
這時，泡沫已然破碎，地價稅的推行無疑給房地產市場雪上加霜，加速了房價的下滑，對日本經濟造成了更深的傷害。
仿佛在一夜之間，巨額資本化為烏有，廣大國民背負沉重的債務。
曾經繁華的房地產市場變得門可羅雀，更為嚴重的是房價暴跌引發(fā)了一連串惡性循環(huán)——首當其沖的便是銀行破產。
大量資產貶值導致企業(yè)難以償還銀行貸款，銀行隨之陷入了巨大的不良債務困境。
在沉重的不良債權壓力下，從1992年開始，一些實力較弱的日本金融機構紛紛步入破產的境地。
從1994年到1995年，一波又一波金融破產和擠兌風暴席卷了東京協(xié)和信用社、木津信用社以及兵庫銀行等金融機構。
令人瞠目結舌的是，1995年8月初，日本最龐大的信貸聯(lián)盟——宇宙信用合作社轟然倒塌。
這場金融風暴不僅在日本引起巨大沖擊，更波及全球金融市場，讓世界為之戰(zhàn)栗。
接著，企業(yè)破產潮席卷而來。
在市場疲軟、銀行信貸緊縮的雙重打擊下，企業(yè)資金陷入困境，利潤逐漸消失。
據(jù)統(tǒng)計，到1997年，日本破產企業(yè)數(shù)量激增至16,464家。
令人驚訝的是，破產的大部分竟是上市公司。
這些巨頭的垮塌，不僅讓眾多子公司承受巨大壓力，還拖累了密切合作的交易伙伴，形成了一場蔓延的“連鎖破產”慘劇。
最終，失業(yè)潮洶涌而至。
大量公司因減產、裁員以及破產而導致大量員工失去工作，失業(yè)潮席卷整個國家。
此時，很多曾在房地產繁榮期間貸款購房的普通民眾，也發(fā)現(xiàn)自己背負了沉重的經濟壓力。
隨著房價的暴跌，這些購房者的資產縮水嚴重，而失業(yè)的風波讓他們更加難以維持生計。
面對如此巨大的經濟壓力和生活困境，有些日本國民感到無法承受，在絕望中選擇了自殺。
因此，在那段時間里，日本的自殺率急劇上升，整個社會被籠罩在一片悲痛之中。
這段歷史無疑是日本經濟的至暗時刻，給國家和民眾帶來深重的痛苦。
如今，回望1985-1995年這段被稱為“日本失去的十年”的歷史，我們看到了一個昔日經濟巨人在房地產泡沫破滅后的沉痛掙扎。
在數(shù)萬國民痛苦自盡的背后，日本深刻認識到了實業(yè)興國的重要性。
這場慘痛的教訓讓日本重新審視自己的發(fā)展道路，意識到依靠投機和短期利益無法為國家?guī)黹L遠的繁榮。
從那時起，日本開始積極調整政策，將重心轉向實業(yè)的發(fā)展，強化產業(yè)競爭力，重視科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。
這個道理沿用至今，為日本奠定了一種持續(xù)發(fā)展的基礎。
歷史的教訓時刻提醒我們，實業(yè)興國乃立國之本，是國家繁榮穩(wěn)固的根基。
讓我們珍惜這段悲痛的歷史，銘記這個道理，并將其傳承給后代，為了國家的強大和未來的繁榮不斷努力。