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        山西建投集團召開根治拖欠農民工工資等“四大專項行動”推進會

        12月15日,山西建投集團召開進一步根治拖欠農民工工資、清理拖欠民營企業(yè)賬款、保障員工工資發(fā)放暨清收應收賬款“四大專項行動”推進會,全面貫徹落實黨中央、國務院及省委、省政府、省委巡視工作領導小組有關指示精神和要求,確保專項行動扎實有效開展。黨委副書記、副董事長、總經理倪華光主持會議并提出工作要求

        會議強調,根治拖欠農民工工資、清理拖欠民營企業(yè)賬款是重大政治任務,也是根本性民生工程;保障員工工資發(fā)放是企業(yè)擔當,更是維護員工合法權益、保持員工隊伍穩(wěn)定、提升員工幸福感歸屬感、增強員工凝聚力向心力的具體舉措;高效清收應收賬款是促進國有資產保值增值的政治任務,更是保障企業(yè)資金鏈安全、促進生產經營良性循環(huán)的重要抓手,要深刻認識做好四項工作的意義。

        會議要求,一要進一步提高政治站位,統(tǒng)一思想認識。增強做好“四大專項行動”工作的責任感、緊迫感,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院及省委、省政府決策部署上來,統(tǒng)一到省委巡視工作領導小組的重要要求上來,統(tǒng)一到推動年終歲尾建投集團和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局上來,進一步增強做好“四大專項行動”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。

        二要進一步加強協(xié)調聯(lián)動,分類精準施策,切實凝聚齊抓共管的工作合力。實行“日通報、周調度、月督導、年考核”制度,踐行新時代“楓橋經驗”,通過領導干部下沉基層集中接訪等方式,暢通農民工、員工、民營企業(yè)申訴渠道,推動矛盾糾紛在基層化解;要搶抓年底“兩節(jié)”黃金回款期和國家化債政策有利時機,全面加強項目清收力度,踐行“務實、緊盯、堅持問題導向”的工作作風,強化考核獎懲,倒逼責任落實,推動清收見效。

        三要進一步強化組織領導,壓實責任考核,確保專項行動取得扎實成效。所屬各單位逐級成立由“一把手”任組長的工作專班,建立企業(yè)主要負責人牽頭抓總、分管領導統(tǒng)籌協(xié)調、分子公司及項目負責人具體落實常態(tài)化機制;強化考核結果運用,層層壓實工作責任;加強嚴格督導問責,推動專項行動不斷走深走實。

        會上,建投集團相關工作分管領導及部門負責人對做好各專項行動進行安排部署,10家二級企業(yè)負責人分別作工作匯報和表態(tài)發(fā)言。

        建投集團相關領導、總部有關部門負責人和各二級企業(yè)主要負責人參加。




         
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