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【樓評(píng)】省屬五大房企點(diǎn)評(píng)|山西建投、文旅集團(tuán)、華艦體育、華遠(yuǎn)陸港及交控集團(tuán)！

時(shí)間：2023-11-03 來(lái)源： 2023-11-02 23:59:11　來(lái)源: 樓評(píng)君張明山西

以微見(jiàn)著洞察趨勢(shì)客觀(guān)行文理性參考

太原樓評(píng)?| 業(yè)內(nèi)視角

479篇/文3380字/閱讀15分

導(dǎo)讀

山西省屬?lài)?guó)企聚焦主業(yè)優(yōu)化為五家，旨在提升房地產(chǎn)業(yè)集中度和競(jìng)爭(zhēng)力！

察勢(shì)者明，趨勢(shì)者智，馭勢(shì)者獨(dú)步天下！見(jiàn)字如面，大家好，我是太原樓評(píng)君！

五大省屬開(kāi)發(fā)商！

2021年山西省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，旨在規(guī)范省屬?lài)?guó)企房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化山西省國(guó)有資本布局，穩(wěn)步推進(jìn)整合重組。

引導(dǎo)省屬?lài)?guó)企聚焦主業(yè) ，提高房地產(chǎn)業(yè)集中度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn)。明確省屬?gòu)氖路康刂黧w企業(yè)為：山西建投、文旅集團(tuán)、華艦體育、華遠(yuǎn)陸港及交控集團(tuán)。

共計(jì)提出了10條具體規(guī)范措施，對(duì)整合重組范圍進(jìn)行了明確。

首先，增投資方面提出3條規(guī)范措施。

其一，明確省屬企業(yè)從事房地產(chǎn)業(yè)的主體企業(yè)為：山西建投、文旅集團(tuán) 、華艦體育、華遠(yuǎn)陸港及交控集團(tuán)等5戶(hù)省屬企業(yè) 。

其二，省屬企業(yè)利用自有土地新增投資開(kāi)發(fā) ，主要面向本企業(yè)職工的住房項(xiàng)目，按照穿透式管資本要求， “ 一事一議 ” 報(bào)省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司審核。

其三，加大不良資產(chǎn)處置力度，晉通公司所屬企業(yè)利用存量土地資源投資、建設(shè)的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，可引入戰(zhàn)略投資者合作開(kāi)發(fā) ，報(bào)省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司審核后實(shí)施。

房地產(chǎn)業(yè)整合重組方面提出3條規(guī)范措施。

其一，按照 “ 宜劃轉(zhuǎn)則劃轉(zhuǎn) 、不宜劃轉(zhuǎn)則市場(chǎng)化 ” ，一企一策、有序推進(jìn)整合重組。

其二，根據(jù)企業(yè)定位，山西建投，文旅集團(tuán) 、華艦體育等分別承接有關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目。

其三，不從事房地產(chǎn)業(yè)的省屬企業(yè) ，不得對(duì)未納入整合重組范圍的存量項(xiàng)目追加投資，有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)及存量商業(yè)用地資源，原則上應(yīng)在一年內(nèi)通過(guò)市場(chǎng)化方式出清。

提高房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和風(fēng)控方面提出4條規(guī)范措施。

第一、從事房地產(chǎn)業(yè)的省屬企業(yè) ，新增房地產(chǎn)投資項(xiàng)目要緊密?chē)@企業(yè)主業(yè) ，嚴(yán)格履行項(xiàng)目同步可行性研究程序。

第二、從事房地產(chǎn)業(yè)的省屬企業(yè)要提高設(shè)計(jì)和建造水平，開(kāi)發(fā)高品質(zhì)房地產(chǎn)項(xiàng)目。

第三、嚴(yán)控房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債規(guī)模和融資風(fēng)險(xiǎn) ，落實(shí)國(guó)家 “ 穩(wěn)地價(jià) 、穩(wěn)房?jī)r(jià) 、穩(wěn)預(yù)期 ” 的相關(guān)要求。

第四、房地產(chǎn)銷(xiāo)售要按照市場(chǎng)化原則，合理確定售價(jià) ，嚴(yán)禁向特定關(guān)系人利益輸送，造成國(guó)有資產(chǎn)流失。

山西省國(guó)企作為全省產(chǎn)業(yè)的支柱，各家主業(yè)定位均比較明晰，而過(guò)去省屬?lài)?guó)企或多或少布局了房地產(chǎn) ，為實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化和高質(zhì)量開(kāi)發(fā)，深化住房供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，引導(dǎo)省屬企業(yè)聚焦主業(yè)，涉房業(yè)務(wù)的省屬?lài)?guó)企兼并重組成為必然趨勢(shì) 。

NO. 1｜山西建投全國(guó)布局

守正創(chuàng)新｜定調(diào)五年——山西建投城運(yùn)集團(tuán)將打造“山西地產(chǎn)第一品牌”！

山西建投始創(chuàng)于1953年，是國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的綜合性國(guó)有投資建設(shè)集團(tuán)、省管重要骨干企業(yè)、AAA主體信用等級(jí)企業(yè)。七十載的歷史，堅(jiān)持“立足山西、布局全國(guó)、開(kāi)拓海外”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略遍布國(guó)內(nèi)及海外60個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

從2021年山西建投以城運(yùn)集團(tuán)為先鋒，大刀闊斧的拓展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，不僅省內(nèi)嶄露頭角，也實(shí)現(xiàn)了2022年全國(guó)百?gòu)?qiáng)拿地房企的殊榮，成為全國(guó)行業(yè)年度黑馬！

2023年，全國(guó)布局超快步伐，年初?？谀玫?，年尾北京拍地，山西建投城運(yùn)集團(tuán)的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)已經(jīng)布局山西、北京、天津、浙江，海南等，有一番省內(nèi)開(kāi)花省外香。

這種發(fā)展的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，源于山西建投作為省屬建筑龍頭國(guó)企，房地產(chǎn)業(yè)本就是其主業(yè) ，僅建設(shè)投資類(lèi)的二級(jí)子公司就有19個(gè)，以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)、建筑工業(yè)，國(guó)際經(jīng)貿(mào)、金融投資、轉(zhuǎn)型發(fā)展等板塊。

2020年省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司將山西建科集團(tuán)、太原煤炭設(shè)計(jì)院兩家企業(yè)股權(quán)注入建投集團(tuán)，并將華控賽格和華控康泰兩家上市公司股權(quán)劃入建投集團(tuán)。補(bǔ)齊了建投集團(tuán)在建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察、咨詢(xún)等產(chǎn)業(yè)鏈方面存在的短板，資本實(shí)力明顯提升。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：山西建投集團(tuán)旗下有一百余家子公司為建筑業(yè)，幾十家子公司有房地產(chǎn)業(yè)，各類(lèi)地產(chǎn)項(xiàng)目直投或控股有上百個(gè)之眾，是山西房企的”帶頭大哥“！

NO. 2｜文旅集團(tuán)蓄勢(shì)待發(fā)

山西文旅集團(tuán)成立于2017，是為培育文化旅游戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)，服務(wù)全省資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，組建成立的大型國(guó)有骨干文化旅游類(lèi)企業(yè)。

2020年，省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司將文旅集團(tuán)旗下商貿(mào)資產(chǎn)、體育集團(tuán)、農(nóng)業(yè)板塊整體劃轉(zhuǎn)到晉通公司，促使文旅集團(tuán)進(jìn)一步聚焦主業(yè)，集中優(yōu)勢(shì)，打造現(xiàn)代旅游企業(yè)王牌。

文旅集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，聚焦文旅主業(yè)發(fā)展，形成“景區(qū)運(yùn)營(yíng)、酒店管理、智慧旅游、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、綜合能源、海外園區(qū)、產(chǎn)融結(jié)合、資產(chǎn)管理”協(xié)同發(fā)展的格局。

文旅集團(tuán)聚焦文旅主業(yè)，目前控股、運(yùn)營(yíng)的景區(qū)達(dá)17個(gè)，自營(yíng)、托管酒店32家，文旅基金運(yùn)營(yíng)管理地市子基金14支，連續(xù)四年蟬聯(lián)入選“中國(guó)旅游集團(tuán)20強(qiáng)”。

文旅集團(tuán)旗下的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)便是以房地產(chǎn)為主要依托，，以“康養(yǎng)及康養(yǎng)置業(yè)”為主業(yè)，“教育培訓(xùn)及貿(mào)易”為輔業(yè)，培養(yǎng)康養(yǎng)投資、開(kāi)發(fā)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)，培育全省龍頭康養(yǎng)品牌。以及文旅地產(chǎn)，鄉(xiāng)村振興等地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

文旅集團(tuán)旗下的山西文旅置業(yè)在龍城大街東延布局的文旅云溪里，打造康養(yǎng)型全齡段社區(qū)。曾投資30億的孟母養(yǎng)生健康城、山西省文化產(chǎn)業(yè)園，溫泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)等，構(gòu)建起了“基地+社區(qū)+旅居”康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系！

未來(lái)伴隨山西旅游業(yè)和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，相信文旅集團(tuán)蓄勢(shì)待發(fā)，創(chuàng)造輝煌！

NO. 3｜華艦體育手握王炸

華艦體育貌似”沉默寡言“，不聲不響，但是其手中握有大量的優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ)，無(wú)論是已經(jīng)劃轉(zhuǎn)還是未來(lái)新建的體育場(chǎng)館設(shè)施及其配套，都與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有極強(qiáng)的關(guān)系。

2020年，省體育局5大板塊資產(chǎn)整合重組，省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司將直屬公司山西國(guó)投體育集團(tuán)和職業(yè)籃球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)委托華艦體育控股集團(tuán)行使。

專(zhuān)注于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的旗艦級(jí)國(guó)有企業(yè)，盤(pán)活我省體育資源，促進(jìn)體育與文旅、通航、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。體育地產(chǎn)板塊從事項(xiàng)目投資，建設(shè)，開(kāi)發(fā)、管理、咨詢(xún)等

NO. 4｜華遠(yuǎn)陸港地市開(kāi)花

華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)是2020年4月經(jīng)山西省委省政府批準(zhǔn)，由原山西能源交通投資有限公司整體改組設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，資產(chǎn)總額超千億，擁有二十余個(gè)子公司，是山西省最大的綜合性現(xiàn)代物流集團(tuán)。

山西能源交通投資公司完成了12條鐵路投資建設(shè)任務(wù)，構(gòu)建起公鐵集運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)配送和信息服務(wù)的物流“三大基礎(chǔ)體系”，開(kāi)行了9條中歐班列常態(tài)化線(xiàn)路。企業(yè)連續(xù)入圍中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)物流企業(yè)20強(qiáng)，奮力打造一流國(guó)際陸港綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商！

華遠(yuǎn)陸港承擔(dān)山西省鐵路基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的戰(zhàn)略使命，構(gòu)建大物流格局，推進(jìn)公路港、鐵路集運(yùn)體系、航空等物流通道建設(shè)，立足山西、輻射全國(guó)、聯(lián)通全球。

2020年華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)以9.39億元拿下大同恒安街南側(cè)和重熙街南側(cè)共371畝土地,包括住宅用地344畝,商業(yè)用地27畝，開(kāi)啟了其地市布局的開(kāi)端。

其旗下的山西省經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資集團(tuán)、山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司、華遠(yuǎn)陸港基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司（山西寶佳房地產(chǎn)）等二級(jí)公司均有涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)！

除了在山西省的地市投資開(kāi)發(fā)，華遠(yuǎn)陸港在太原晉陽(yáng)街和平陽(yáng)路段也有一宗優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ)，鑒于其千億資產(chǎn)的實(shí)力，未來(lái)在省內(nèi)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，必將也是一只潛力股！

NO. 5｜交控集團(tuán)負(fù)重前行

山西交控集團(tuán)是2017年掛牌成立的省屬?lài)?guó)有企業(yè)，是我省集科技研發(fā)、勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、經(jīng)營(yíng)管理和資本運(yùn)作于一體的交通全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)，資產(chǎn)超過(guò)6000億。經(jīng)營(yíng)管理收費(fèi)公路5900公里，占全省高速公路總里程95%。

擁有路橋集團(tuán)、交投集團(tuán)、交科集團(tuán)、養(yǎng)護(hù)集團(tuán)、監(jiān)理集團(tuán)等32個(gè)二級(jí)子公司，1個(gè)A股控股上市公司（山西路橋），1個(gè)A股參股上市公司（山西華翔），1個(gè)新三板控股上市公司（交控生態(tài)）。

交控集團(tuán)旗下有十余家子公司涉房地產(chǎn)：如山西路橋集團(tuán)、山西高速集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、山西路橋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、山西交控置地有限公司等。

山西交控在房地產(chǎn)業(yè)的布局底子源于路橋集團(tuán)，但近幾年的幾個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)屬”不盡人意“。其中太原的交控龍錦苑是在樓市高位階段拿地，產(chǎn)品定位存在一定的錯(cuò)配，項(xiàng)目無(wú)論是銷(xiāo)售價(jià)格還是流速遠(yuǎn)低于立項(xiàng)的預(yù)期。

在龍城大街的東延山西交控和融創(chuàng)合作的通建融創(chuàng)城，也出現(xiàn)了停工延期的問(wèn)題，而且在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中基本以融創(chuàng)為主導(dǎo)，交控集團(tuán)參與度較低。

在臨汾的交控易和苑項(xiàng)目，緊鄰保利天匯項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目差價(jià)超過(guò)1500元/㎡，在實(shí)際的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)中，山西交控集團(tuán)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利潤(rùn)極低，屬于負(fù)重前行！

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